据最新数据报告显示，2020年，受疫情等因素叠加影响，KTV行业整体客流量下降了70%-80%。根据相关数据，截至2021年3月，我国现存的KTV企业剩6.4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2/3。同巅峰时12万家相比，数据减半。
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根据天眼查数据，截至2021年3月，我国现存的KTV企业仅剩6.4万家，注销或吊销的企业多达4万家，几乎相当于现存数量的2/3。同2015年巅峰时12万家相比，这个数据堪称腰斩。
而那些没有破产，仍在强撑的KTV，大部分是因为已经投进去了巨额成本，一时难以回头，只好能干一天是一天，尽可能多收回来一点现金。
温莎KTV董事兼总经理魏崴说：“这是公司第一次想要怎么活下去”。
为了自救，他带领全体员工，紧急筹备一个月，在官方微信上线了“温莎小厨”，将毛豆、鸭脖、凤爪、猪耳朵、香辣虾等“下酒菜”上架到外卖。
然而，一条关于外卖的推送，阅读量只有区区500，具体订单数不详。
真正要命的还是，曾经的KTV消费主力，正在渐行渐远。
今年3月，湖南某都市节目走访了位于长沙的“好声音KTV”。门店负责人表示，店里60个包间，投入成本高达1700余万，白天时段来消费的顾客大多是中老年人。
尽管这些大龄顾客通常都自带水和食物，几乎不在店内消费，盈利空间相当有限，但是为了提升人气，店里还是咬牙推出了充值400元可以唱20次等优惠活动。
KTV行业走下坡路，是房租、人力、产业环境、消费习惯等多方面因素共同作用的结果。
房租是KTV最大的成本支出。KTV的选址一般在城市的核心商业区，而且占地面积极大，类似钱柜、好乐迪这种大型连锁品牌，旗舰店动辄三四层楼，几千平米。
KTV火热的时候，地产行业也在高歌猛进。2014年前后，无论是北上广深还是三、四线城市，商铺租金都水涨船高。
量贩式KTV吸引顾客的关键正是面积大，所以其租金压力越来越大。魅KTV投资人吴海在《哎，我只是个做中小微企业的》中也谈到，魅KTV的租金成本目前已经占到经营成本的33%。而在2016年时，魅KTV的经营成本中，租金占比仅为25%。
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