阳光城集团执行副总裁吴建斌：房企应由融资推动转变成经营推动

6月5日下午，在易居沃顿PMBA第10期课题发布会上，阳光城集团执行副总裁吴建斌表示，一定要关注房地产政策的变化。过去这么多年房地产行业高速发展最主要是靠高融资、高负债、高杠杆来推动。目前为止这一方式已经发生了很大变化。现在很多房企应该从过去的粗放式管理变成精细化管理，从过去由融资来推动，变成经营推动。所以“三道红线”是一个分水岭，“五道红线”之下房企必须做出改变。

吴建斌说，“当前这种情况下投融资到底怎么做？我的第一个观点，起码未来三年政策层面不会有松动，我的判断有可能还会收紧。”在此背景下，他认为房企最核心的是现金流问题。现金流由三部分组成：经营现金流、投资性现金流、融资性现金流。今年融资性现金流的总额已经比去年下降。所以改变企业最核心的就是经营性现金流，多卖楼，处置低效资产，包括酒店、商业、工业等。

“要向一些好的房企学习，在这个阶段有些房企表现非常好，销售稳步、利润率有保证，现金流有保证很安全，所以我一直在推行房地产企业的长期主义，核心来讲就是要做到均衡。”吴建斌指出。

在此次课题发布会上，易居企业集团CEO丁祖昱正式发布易居沃顿PMBA-10三大课题方向，分别是不动产与新商业、房地产投融资、战略与组织变革。每个课题组匹配业内专业的课题主任和课题专家，共同探索和研究行业未来的发展方向。

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