App Store Awards 2021榜单揭晓 这是属于梦想、信念与坚持的高光时刻

　　如果说系统是设备的“灵魂”，那App便是注入这台设备的“个性”。

　　从2008年至今，App Store——这家缔造“个性”的工厂已经走过十几个年头。那你有没有好奇过，铸造“个性”的工程师，究竟有多少人？

　　截止目前，仅大中华地区便已有超过「440万」注册开发者。

　　而今天我们要讲的，便是一个有关于他们这些幕后工作者的，充满荣光的故事。

　　每年，有数以万计的App争相在App Store上架，就像是银河中的浩瀚繁星，总有些“星星”属于热门，它们或许诞生于电光石火间的创意，或许达成了生命联通的渴望，无数的用户在App Store中搜索着，将它们放进自己的苹果设备中并乐此不疲的推荐给身边的朋友。这些App如此耀眼，它们不仅点亮着屏幕内外的两种人生，同时也点亮着App Store日渐精致的装潢。苹果不会忽视这些耀眼的星光，每年，通过App Store Awards的活动，苹果将这些闪耀的App之星从银河中打捞出来，单独装裱，并为它们送上由100%可回收铝金属所打造的App Store Awards2021年度精选奖牌，同时每一位获奖者的名字则会镌刻于奖牌的另一面，这项活动也鼓励着每一位苹果的用户都在自己的设备上去尝试它们。

《英雄联盟：双城之战》

KDA女团

　　《英雄联盟手游》的执行制作人Michael Chow表示，他所身处的团队制作过世界上最优秀、最震撼的音乐，当然也包括和世界上最优秀的艺术家合作，还诞生出了基于《英雄联盟》宇宙中人物组成的虚拟团队制作的音乐，这些作品一经推出，必定“爆款”。更为重要的是，《英雄联盟》本身拥有一个庞大的、遍布全球的玩家和粉丝社群，他们都在进行着自己的创作，包括cosplay等等，Michael Chow认为这些玩家和创作者们组成了世界上最为强大、最为可爱、最具活力的社群。正是因为有了广大玩家的支持，《英雄联盟》目前处于电子竞技世界排名第一的状态，是目前最受喜爱的电竞项目。在过去的12年中，共有超过6亿的玩家加入我们的生态系统，其中月活用户达到1.8亿。

　　正因为有了过去十年的成功基础，所以在今年，Michael Chow和其团队自信的推出了《英雄联盟手游》。最后的结果众望所归：“《英雄联盟手游》摘得了App Store Awards 2021年度游戏的桂冠。”iPhone13系列的卓越性能，以及App Store所提供的生态便利，令Michael Chow和《英雄联盟手游》的开发者团队们印象深刻。“它（《英雄联盟手游》）是一个梦想，亦如那年乔布斯发布了第一代的iPhone那样，我们当时就坚信这一革命性的产品必将给个人计算包括游戏带来革命性的变化，我们抓住了历史的机会。但即便如此，我们在当时也完全无法想象技术的发展速度，无法想象现在我手里的iPhone 13如此惊艳的性能表现和对游戏开发的巨大帮助。我可以想象，苹果公司的科研人员十几年来孜孜以求，经历大量挫折，才走到今天，所以我们这些游戏开发者能够和志同道合、敢于梦想的苹果同道一起携手，带给全世界玩家不断改进的优秀体验，真的是非常荣幸，也是非常酷的一件事情。”

Michael Chow

　　在开发《英雄联盟手游》的过程里，Michael Chow主要经历了四个阶段的挑战：第一，如何在技术上把传统的英雄联盟端游转化为移动端的游戏？第二，如何在移动端实现战略团队游戏竞技？毕竟《英雄联盟》崇尚的并不是“单打独斗”的个人英雄主义游戏，而是需要团队协作共同取得胜利。第三，如何在做到前两条的基础上，和日常手机用户的使用习惯保持和谐？因为有研究表明一般人使用手机时的“专注时间”不超过两分钟，但Michael Chow和他的团队认为这是不准确的，他们将“如何平衡端游与手游之间的用户情绪以及克服用户观念在上对手游的偏见”设定为了项目的终极问题。

　　Michael Chow觉得，攻克这些难题需要“敢于梦想”的精神，要做就要去实现最美丽最宏大的那个梦想，他和团队坚决拒绝做一款低配版或者非专业版的《英雄联盟》：“我们要做的比端游还要更好。”但是迎面而来的，就是源自技术方面的巨大挑战。举例来说，一般的手游屏幕上的按键不会超过三个，换句话说，玩家所操控的“英雄”和“主动装备”只能限制在三种内，《英雄联盟手游》内部经过研究和反复测试得出结论，如果把按键增加到四个，明面上技能数量增加了四分之一，但是技术复杂程度却要增加400%。然而结果呢？Michael Chow和他的团队创造了奇迹，将最终的按键数量增加到了令人难以置信的32个！玩家们简直爱死它了。Michael Chow自信的说：“《英雄联盟手游（Wild Rift）》真正全方位超越了端游，超越了自我，是有史以来最好的《英雄联盟》！”

　　完美永无止境，Michael Chow和他的团队还在学习和成长的过程中，他们仍然在向着梦想前进，在这个过程中，iPhone 13成为了他们实现梦想的强大助力，曾经果然辞职去创业，被人成为“疯子”的Michael Chow，如今在App Store的殿堂里，沐浴着他属于胜利者的光芒。

《Canva》（可画）：赋予世界设计的力量这从未改变

　　社交网络的高速发展催生着海报图片等制作需求的猛升，Photoshop这类相对有入门门槛的设计软件对于那些渴望“0基础但又想专业速成”的用户来说显然不够友好，《Canva》（可画），便是这场由需求猛增所带来的“设计平权运动”中顺势而生的产物。《Canva》是一家总部位于悉尼的在线平面设计应用平台，于2012年成立，《Canva》（可画）一直坚持的产品竞争力便是：人们的需求是画出一幅画，而不是一张纸、一排笔、一堆颜料。当你想制作一张海报时，再也不需要耗费几百小时去学习PS，或者花几百元、几千元去雇佣一个设计师，通过《Canva》（可画），自己就可以在线设计一个海报。“现在的时代是视觉经济时代，视觉沟通成为最为重要的一种沟通方式。以往只是依靠文字进行交流的时代已经一去不复返了，我们还需要图片、视频、声音等来帮助我们进行有效的传播和交流。”《Canva》（可画）的联合创始人兼首席产品官Cameron Adams提出了这样的看法。

《Canva》（可画）

　　新冠疫情的突发一夜之间改变了人们生活和工作的方式，习惯了亲密相处的人们现在突然要增加距离，这显然不符合人类“群居动物”的这一种族特性，但是在有可能会发生的“生命压迫”前，人们不得不尝试进行人生中的第一次“戒断”，“串联”成为了一种渴望，所以今年的App Store Awards将“连接你我”定义为2021年度的年度趋势，《Canva》（可画）之所以能够成为今年的“年度趋势获奖者之一”，自然也是因为它在“连接你我”上，有着自己独特的魅力。

　　针对居家办公和学习的新情况，《Canva》（可画）有针对性地推出了新的解决方案，包括疫情新模板、zoom背景板等，同时《Canva》（可画）向更多用户免费的开放更多的产品，包括6万多家学校和15万家非盈利机构。目前，《Canva》（可画）已经向190多个国家的用户提供100多种语言的服务，拥有6500万的用户群，包括北京和武汉的团队在内，员工规模也拓展到了2000多。很难想象，在2012年刚刚成立之时，《Canva》（可画）的团队只有三个人，他们将“赋予世界设计的力量”（empower the world to design）写在《Canva》（可画）最初的企业计划书里，而即使到如今的规模，《Canva》也一直在坚持着这个最初的信条。

《Canva》团队最初的三个人

　　在人们传统的观念中，设计首先是非常复杂的，门槛似乎很高；其次设计是碎片化的，需要事无巨细地把很多环节拼凑到一起。《Canva》的任务就是把复杂变简单，把碎片化的琐碎工作用一个高度整合的流程融合起来。同时得益于Apple稳定统一的生态环境，使得《Canva》可以实现跨终端使用，这对于那些强调生产力以及随时随地想实现灵感的创作者来说，这无疑是十分便利的。2014年《Canva》推出iPad版本，2016年《Canva》推出iPhone版本，根据统计，在iPad和iPhone上每秒钟就有23项设计完成于《Canva》之上，。同时《Canva》也在不断发展，不断推出新的功能。例如今年10月份《Canva》就上线了图片编辑的功能，利用人工智能技术，就能够非常简单的实现以往很复杂的操作，例如背景修图等。此外，《Canva》最近还推出了视频编辑功能，进一步强化了它的使用场景。

　　除了对设计的热情，App Store的订阅收入也是激励《Canva》团队迈向更好的重要因素。据Canva可画的联合创始人兼首席产品官Cameron Adams透漏，《Canva》从三年前开始盈利，主收入来源就是App Store的“订阅”，订阅模式包括Pro版本或单独支付某个单独设计元素的价格，目前《Canva》拥有超过29.4万的付费用户。用户通过包月或者包年的方式订阅后，就能使用《Canva》平台的高级功能，包括把设计作品保存到不同的文件夹，自动调整设计作品的大小以便在社交媒体上分享给他人，以及与规模更大的团队共享设计和合作。未来，《Canva》还将多元化自己的收入来源，例如提供给外部设计团队一些定制化服务（设计稿成稿）等。

　　根据《Craft》的创始人兼CEOBalint Orosz所说，《Craft》最初的灵感来自于陈旧的计算机办公工具。Balint Orosz觉得，即便世界已经进入了数字化的时代，但人们使用的工具依旧离不开纸张和打印机时代的，看看维基百科，看看最先进的数字化报刊杂志，Balint Orosz觉得用户值得拥有更好的办公工具来处理文件。于是《Craft》便应运而生。

《Craft》的创始人兼CEOBalint Orosz

　　《Craft》之所以能够在如今笔记软件市场已经十分饱和的情况下突出重围，是因为它有三点令人印象深刻的独特之处，首先，灵活的结构。利用《Craft》，用户可以非常灵活地安排文件结构，无论文章结构本身多么的复杂，Craft中的笔记被称为Page页面。页面通过用户自己建立的文件夹进行管理，文件夹可以用Emoji设置图标。在页面中用户可以插入你能想到的所有格式的内容，包括文字、图片、代码、公式以及各种类型的文件。其中有一个非常重要的功能就是——Sub-Page子页面。子页面可以由页面中任何一个或者是几个内容模块生成，子页面还能转换成卡片。

　　同时手势操作也是《Craft》的一大亮点，在页面中的内容模块上向左右滑动，都可以选择这个模块并且打开底部的工具栏。同时如果你单击或者滑动右侧出现的选择框，就可以进行多选。这个手势操作非常符合直觉，单选和多选的速度也比其他软件要快上不少。

　　并且《Craft》还支持一键分享，无论何时何地都可用，无论使用何种终端、无论在线还是离线，只要一联网，所有终端都会同时同步最新的笔记状态。目前《Craft》有30多万的用户，同时拥有一万多粉丝的社群。但你可能不知道的是，《Craft》是一家从去年才开始创业的团队，恰逢去年的11月18日苹果推出了“出App Store小型企业扶持计划”，在App Store上架作品的企业或独立创作者，其App Store收入如果少于100万美元可享受平台抽成减半的优惠。这帮助《Craft》团队省去了跨国经营的麻烦，免去了多国不同的税收、法律政策的干扰，使得《Craft》团队的创作者们能够更加专心于App开发本身，用以带给用户更佳的体验。

　　据《Craft》的创始人兼CEOBalint Orosz透漏，接下来《Craft》的重点工作有三个方面：首先，更好地帮助教师群体，让他们更多在线上教学的同时，提高教学材料的质量和学生的满意度。第二，帮助建筑师、施工单位和业主群体，能够以便捷高效的方式保存、收集信息资料，快速做出正确的决策。第三，帮助专业摄影师群体，让他们能够以更加视觉直观的方式和客户交流，更高效地分享信息和管理项目。

　　《Craft》希望成为每一位用户的思想旅行背包（backpack for your thoughts），如影随形的陪伴着你，帮助你将思想组织得井井有条。

App Store从不拒绝任何一个闪光的点子因为从闪光的那一刻起平凡就不再平凡了

　　今年的App Store Awards2021让我们认识了许多“新朋友”，除了上面讲到的《英雄联盟手游》、《Canva》、《Craft》外，还有《TocaLife：World》、《LumaFusion》、《CARROT Weather》等也一同成为了App Store Awards2021的获奖者。对于开发者而言，Apple一直都以自己最温柔的姿态去接纳、呵护着选择苹果生态的每一个人和团队，App Store也绝不是一个单纯的、单向的“数据交易平台”，它更多的，是象征着一种苹果生态里良性的内外循环。优秀的App与体验激发出用户更为强烈的付费欲望，收益又得以让开发者通过自己的创意获得一份可观的收益，并驱动开发者继续优化应用，这本身就是一个良性循环。同时苹果也在通过多项努力，降低开发者的成本和投入，使开发者能够获得更高的回报。如果将App Store比作柜台，那么柜台内外的人都能够通过这种良性循环获得自己想要，而苹果则获得了自己一直以来所期望的，稳定的生态环境。

　　包容与平等是苹果一直以来所坚持的准则，正因为此，它一直都在不竭余力的鼓励着每一个人去成为苹果生态的开发者与建造者，而App Store就是这些人展现自我价值的最好舞台。App Store从不拒绝任何一个闪光的点子，因为从闪光的那一刻起，曾经的平凡就不再平凡了。