权梁锋，爱钱进高级总监，拥有近10年IT领域经验，PMP项目管理师，国内著名P2P平台人人贷前技术负责人，2010年3月份开始负责人人贷的平台建设，是国内第一批互联网金融领域实践者。拥有丰富的互联网金融平台开发及运营管理经验。
权梁锋谈敏捷开发
在互联网行业，敏捷开发早已成为技术开发的趋势，因为任何一款产品，无论事先如何规划设计，有三个基本的要点是永远无法绕开的：第一，在项目的初期不可能收集到所以的需求；第二，不管项目初期收集到什么需求，最终肯定都会发生变化；第三，由于任务的不确定性，总会有任务超时和超支的现象发生。正是由于这些原因，敏捷开发应运而生。所谓敏捷开发，就是指以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。
对此，权梁锋表示，敏捷开发的的核心思想包括价值驱动、适应变化、自组织团队三个要点。所谓价值驱动，是指关注高优先级目标、要事第一的原则。而适应变化则是指频繁的交付可见成果，频繁确认，确保交付正确的成果。自组织团队则是指团队以目标驱动、责任共担。
而在具体的落实过程中，权梁锋则认为，需要落实Product Backlog未完成的产品特性列表、Sprint Backlog任务列表、Burn down charts燃尽图、Sprint Planning Meeting迭代计划会、Daily scrum meeting每日站会、Sprint Review Meeting迭代评审会、Sprint Retrospective Meeting迭代回顾会等几个方面。
最后，权梁锋坦言，只要在上述框架中合理展开工作，坚持不懈，灵活处理特殊情况，在互联网金融领域，敏捷开发也能发挥其应有的作用。
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